WestPoint · Accessos · Symmetry
Symmetry es nota a les altes i les baixes, no a la porta.
Accessos per a instal·lacions grans i exigents, amb una part que la distingeix: el govern de qui ha de tenir accés i qui ja no. És la peça que cau sola en gairebé totes les instal·lacions.
Què és Symmetry, si no l'has vista mai.
AMAG Technology · Symmetry — Enterprise i alta seguretat. I el problema concret al qual apunta.
El control d'accessos de qualsevol fabricant es degrada pel mateix lloc: la llista. No pels aparells, que continuen funcionant, sinó perquè es donen altes i no es donen baixes, perquè els permisos es concedeixen per favor i no es revisen mai, i perquè ningú no sap ja qui va autoritzar que un proveïdor obri el magatzem. Al cap de dos anys el sistema obre bé i la llista menteix.
Symmetry és una plataforma d'accessos de gamma alta —servidor propi, controladores a la paret, registre, integració amb vídeo i intrusió— i alhora és la casa d'una capa que ataca aquest problema de cara: demanar accés amb aprovació de qui mana en aquella zona, retirar-lo automàticament quan personal marca una baixa, i obligar a revisar cada cert temps si qui té accés a una àrea el continua necessitant.
Te la trobes on el registre de qui podia entrar l'has de poder defensar: administració, energia, farmàcia, banca, centres de dades, seus amb moltes contractes. Llocs on la pregunta incòmoda no és si la porta aguanta, sinó qui va autoritzar aquell permís i quan es va revisar per última vegada.
Com està construïda.
Servidor Windows amb base de dades SQL, clients d'administració i client web per al que és quotidià. Per sota té la seva pròpia línia de controladores, amb una arquitectura característica: un equip principal del qual pengen mòduls de dues, quatre o vuit portes sobre un bus, cosa que permet créixer porta a porta i surt molt bé en edificis on les portes apareixen de tres en tres. I a més parla amb la família de controladores més estesa del sector, cosa que obre la porta a instal·lacions que ja existeixen.
Al voltant té les peces que solen faltar: gestió de visites amb registre i preavís, vídeo propi per veure què va passar en aquella porta, credencial al mòbil i suport de credencials d'identitat d'alta seguretat, de les que no només es llegeixen sinó que es verifiquen contra la mateixa targeta. Això últim explica en part on està implantada.
I la capa de govern de la identitat, que és la que la diferencia: una persona demana accés a una zona, el responsable d'aquella zona aprova o denega, el sistema ho aplica i queda escrit qui ho va autoritzar. Quan recursos humans marca una baixa, l'accés es retira sense que ningú se n'hagi de recordar. I cada cert temps el responsable rep la llista de qui té accés a la seva àrea i l'ha de confirmar o retallar.
El que fa que funcioni, i el que la deixa morta.
Aquesta capa depèn de dues coses que no són tècniques. La primera és que el sistema de personal sigui la veritat: que quan algú se'n va, algú ho marqui allà el mateix dia. Si les baixes es registren amb dues setmanes de retard, l'accés es retirarà amb dues setmanes de retard, i l'automatització haurà traslladat el problema en comptes de resoldre'l.
La segona és que cada zona tingui un responsable amb nom i cognoms que entengui que contestar aquells correus és part de la seva feina. Quan no n'hi ha, la revisió periòdica es converteix en un avís que ningú no obre, i al cap de pocs mesos algú demana desactivar-la perquè molesta. Llavors queda un control d'accessos de gamma alta amb la funció que justificava el preu apagada.
Per a qui encaixa, i per a qui no.
Encaixa quan el problema és la llista i no la porta: molta gent, molta contracta, molta rotació, auditories que pregunten qui va autoritzar què, i una informàtica ja acostumada a demanar i aprovar accessos per un circuit semblant als sistemes informàtics. Encaixa també on calen credencials d'identitat fortes i on el registre s'ha de sostenir davant d'algú de fora.
No encaixa on no hi ha a qui preguntar. Una empresa de personal estable, amb una persona que coneix tothom i porta bé les altes i les baixes, no necessita aquesta maquinària: la tindria apagada i pagada. I tampoc no encaixa on el sistema de personal no és fiable, perquè llavors el que cal arreglar primer és en un altre departament.
Què hi fem nosaltres amb ella.
Dos projectes en un: les portes i el govern de la llista. Es dissenyen junts i es lliuren per separat.
- El mapa de zones i responsables, que és la base de tota la resta: quines àrees existeixen de debò, qui mana a cadascuna, què s'aprova i què es concedeix per perfil en entrar a l'empresa. Això costa reunions, no cable.
- La connexió amb el sistema de personal en les dues direccions que importen: l'alta que crea la fitxa i el perfil inicial, i la baixa que retira l'accés el mateix dia. Amb la prova feta: es marca una baixa de prova i es cronometra quant triga la porta a deixar d'obrir.
- El repartiment del ferro: equip principal i mòduls de porta per edifici, longituds de bus, alimentació i reserva, què continua funcionant amb la xarxa tallada i què fa cada porta sense corrent i amb l'incendi disparat.
- La gestió de visites i de contractes, que en aquesta mena d'instal·lació és la meitat del moviment diari: qui preavisa, quina documentació cal, què caduca i què passa quan algú arriba sense avís, perquè això passa cada dia.
- Les proves de les dues capes: portes, talls i emergències per una banda; i per l'altra un cicle complet de sol·licitud, aprovació, concessió, revisió i baixa, fet davant del client i amb els correus arribant a qui han d'arribar. Més el mapa de zones i responsables lliurat com a document viu, perquè canviarà.
Qui la configura quan marxem.
És la d'aquestes set on el client pot portar més, i això és el producte, no un elogi.
El dia a dia no només el pot portar el client: el porta gent del client que no és de seguretat, i aquí està la gràcia. El responsable d'una àrea aprova els accessos de la seva zona, recursos humans provoca les altes i les baixes des del seu propi sistema, i seguretat deixa de ser la finestreta per on passa cada favor. Les tasques clàssiques —targetes, horaris, visites, informes— continuen sent seves i es fan des del client web.
El que continua sent de l'integrador és l'estructura de les dues capes: portes i controladores noves, busos, integracions amb vídeo i intrusió, comportament en emergència, versions. I hi ha una zona intermèdia pròpia d'aquesta plataforma: canviar els circuits d'aprovació i les regles de concessió automàtica. Ho pot assumir una informàtica amb mà, i convé decidir des del principi qui ho fa, perquè un circuit tocat a mitges deixa accessos concedits sense que ningú els hagi aprovat i el registre continua dient que sí.
Perquè ho portin ells cal el de sempre —document del model, comptes propis, formació per perfils— i dues coses específiques. Una: formació curta per als responsables de zona, que no són usuaris del sistema i tot i així són la peça de la qual depèn tot; mitja hora ben feta i una pàgina amb què mirar abans d'aprovar. I dues: el procediment de què passa quan ningú no contesta una revisió. Si la resposta és «no passa res», el circuit és decoratiu; si és «es retira l'accés», cal avisar abans que passi la primera vegada.
Venir d'un altre sistema.
Si la paret té controladores de la família estesa, es conserven i es canvia només la capçalera. Si cal canviar electrònica, l'arquitectura d'equip principal més mòduls de porta permet fer-ho en trams petits —edifici per edifici o fins i tot planta per planta—, cosa que encaixa bé amb pressupostos anuals. El cablejat de lector i l'obra es conserven gairebé sempre.
Les credencials depenen del de sempre: que els lectors llegeixin aquella tecnologia i que el número es pugui importar amb el seu format exacte. I hi ha un cas propi d'aquesta plataforma: si es farà el salt a credencials de verificació forta, això no és un canvi de targeta, és un canvi de procés —com s'emeten, qui les emet, què es comprova en emetre-les— i convé tractar-ho com a projecte propi.
On seguir.
Abans de triar plataforma cal decidir com es governarà la llista. D'això parla l'àrea, i és la part que sobreviu a qualsevol marca.
Començar
Qui va autoritzar aquell accés?
Si avui aquesta pregunta no té resposta escrita, aquí hi ha la feina. Explica'ns quanta gent i quanta contracta passa per les teves portes, com es demanen avui els accessos i si les baixes surten del sistema de personal. Amb això es veu si això s'arregla amb un procediment o cal que ho porti el sistema.